بیمه دی با تمرکز بر توسعه زنجیره ارزش، تنوع‌بخشی به درآمدها، هوشمندسازی خدمات و بهره‌گیری از ظرفیت نخبگان، فصل تازه‌ای از برنامه‌های توسعه‌ای خود را دنبال می‌کند. رشد حدود ۲۰۰ درصدی پرتفوی بیمه‌های عمر و زندگی، مدیریت قرارداد درمانی ۲.۴ میلیون بازنشسته، برنامه‌ریزی برای بهره‌گیری از ابزارهای نوین بازار سرمایه و رونمایی از درگاه اختصاصی ثبت ایده، از مهم‌ترین تحولاتی است که می‌تواند جایگاه رقابتی این شرکت را در صنعت بیمه تقویت کند.

بیمه دی در ارزیابی عملکرد نیمه نخست سال ۱۴۰۵ سامانه فوریت‌های اداری «فواد ۱۲۸»، رتبه نخست را در میان شرکت‌های بیمه‌ای مشمول این طرح به دست آورد. این جایگاه براساس شاخص‌هایی مانند سرعت رسیدگی و تعداد شکایت‌های مردمی کسب شده است؛ دستاوردی که در صورت انتشار جزئیات آماری و پیوند با رضایت واقعی بیمه‌گذاران، می‌تواند به معیاری مهم برای سنجش کیفیت خدمات این شرکت تبدیل شود.

رونمایی از یک «مرکز هوشمند» در حاشیه یک نمایشگاه استارت‌آپی خبر بزرگی به نظر نمی‌رسد. اما وقتی مدیرعامل بیمه دی از پشت همان میکروفون اعلام می‌کند که فروش دیجیتال شرکت از مرز سه همت گذشته، ماجرا شکل دیگری پیدا می‌کند؛ شرکتی که تا همین چند سال پیش دیجیتال را صرفاً کانالی فرعی برای فروش می‌دانست، حالا مدعی است دارد منطق کسب‌وکارش را از نو می‌نویسد.

حضور بیمه دی در اینوتکس ۱۴۰۵ با «مرکز هوشمند» بیش از آنکه یک ویترین فناورانه باشد، آزمونی برای عبور شرکت از نمایش فناوری به اجرای واقعی آن است؛ آزمونی که نتیجه‌اش نه در روزهای نمایشگاه، بلکه در تعداد قراردادها، پروژه‌های پایلوت، کاهش هزینه و زمان رسیدگی به خسارت و رضایت بیمه‌گذاران مشخص خواهد شد.

دو طرح بیمه تکمیلی بازنشستگان کشوری در سال ۱۴۰۵ از نظر هزینه ماهانه تنها ۲۴۰ هزار تومان با یکدیگر فاصله دارند؛ اما طرح دوم با افزودن پوشش دارو و دندانپزشکی و افزایش برخی سقف‌های درمانی، بیشتر برای بازنشستگان دارای هزینه‌های مستمر پزشکی طراحی شده است.

بیمه دی با ارائه دو سطح پوشش درمانی، توسعه شبکه مراکز طرف قرارداد و تمرکز ویژه بر پرداخت سریع خسارت، گام مهمی برای کاهش دغدغه‌های درمانی بازنشستگان کشوری برداشته است.

بررسی عملکرد شرکت‌های بیمه در سه‌ماهه نخست ۱۴۰۵ نشان می‌دهد برخی شرکت‌ها هم‌زمان با افزایش فروش، نسبت خسارت خود را کنترل کرده‌اند؛ در مقابل، در شماری از شرکت‌ها رشد خسارت از حق‌بیمه پیشی گرفته است.

بیمه دی بار دیگر به یکی از نمادهای مورد توجه سهامداران بازار سرمایه تبدیل شده و افزایش قابل توجه سود خالص این شرکت در کنار رشد حجم فعالیت‌های بیمه‌ای نگاه فعالان این عرصه را به خود جلب کرده است.

عملکرد یک‌ماهه منتهی به ۳۱ خرداد ۱۴۰۵ نشان می‌دهد که بیمه دی همچنان بخش عمده فعالیت خود را بر رشته درمان متمرکز نگه داشته و این حوزه، مهم‌ترین موتور درآمدی شرکت به شمار می‌رود. بر اساس آمار منتشرشده، از کل حق‌بیمه صادره بیمه دی در این دوره، ۴۳ هزار و ۹۷۰ میلیارد تومان به رشته درمان اختصاص داشته که معادل ۹۶ درصد از کل پرتفوی شرکت است. این نسبت به‌خوبی نشان می‌دهد که ساختار فعالیت بیمه دی در حال حاضر بیش از هر رشته دیگری به بیمه درمان تکمیلی وابسته است و همین حوزه، ستون اصلی درآمدزایی شرکت را شکل می‌دهد.

هیئت‌مدیره شرکت بیمه دی از سهامداران دعوت کرد در مجمع عمومی عادی سالیانه این شرکت برای سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴ که روز چهارشنبه ۱۰ تیرماه ۱۴۰۵ برگزار می‌شود، حضور یابند. در این مجمع علاوه بر بررسی صورت‌های مالی، تصمیم‌گیری درباره تقسیم سود، انتخاب حسابرس و بازرس قانونی، تعیین روزنامه کثیرالانتشار و سایر موارد در دستور کار قرار دارد.

شورای مدیران بیمه دی با محوریت تبیین استراتژی‌های کلان و بررسی عملکرد درخشان این شرکت در سال ۱۴۰۴ برگزار شد، نشستی که در آن از دستیابی به پرتفوی بی‌نظیر ۱۰۰ هزار میلیارد تومانی در پایان اردیبهشت‌ماه خبر داده شد.

بیمه دی در تازه‌ترین عملکرد مالی خود، با اتخاذ استراتژی همزمان توسعه بازارهای پربازده، افزایش حق‌بیمه و کنترل نسبت خسارت، توانسته است رشد چشمگیر سودآوری عملیاتی را نسبت به سال گذشته به ثبت برساند.

صنعت بیمه در سال مالی منتهی به اسفند ۱۴۰۴ شاهد تحرکات قابل‌توجهی از سوی بازیگران کلیدی خود بود، اما در این میان، عملکرد نماد "ودی" در بازار اول فرابورس، توجه تحلیلگران بنیادی را به خود جلب کرده است. بررسی آمارهای منتشر شده در سامانه کدال نشان می‌دهد که بیمه دی با اتکا به استراتژی توسعه پرتفوی و مدیریت بهینه ریسک، توانسته است سالی متفاوت را پشت سر بگذارد.

پس از تأیید صلاحیت حرفه‌ای هادی عبداللهی از سوی بیمه مرکزی و تمدید مدیریت او در شرکت بیمه دی، چشم‌انداز این شرکت در آستانه سال ۱۴۰۵ بر پایه تقویت حاکمیت شرکتی، توسعه زیرساخت‌های دیجیتال، بهبود عملکرد مالی و تثبیت جایگاه در میان ۵۰۰ بنگاه برتر اقتصادی کشور ترسیم شده است؛ مسیری که با عملکرد قابل‌توجه ۱۰ ماهه و کسب رتبه‌های برتر صنعت بیمه همراه بوده است.

صعود بیمه دی به رتبه چهلم فهرست ۱۰۰ شرکت برتر کشور و کسب جایگاه نخست در میان شرکت‌های بیمه‌ای، فقط یک خبر تشریفاتی نیست؛ این رتبه حاصل مسیری تدریجی اما حساب‌شده است که از دل سودآوری واقعی، مدیریت ریسک و تصمیم‌های اجرایی برخاسته و تصویری متفاوت از یک شرکت بیمه در اقتصاد امروز ایران ترسیم می‌کند.

بیمه‌های اجتماعی و گروهی بیش از هر زمان دیگری در شرایط کنونی جامعه ایرانی اهمیت پیدا کرده‌اند، در این میان، شرکت بیمه دی با تمرکز بر پوشش‌های گروهی، ایثارگران و نیروهای مسلح، تلاش کرد تا نقشی فراتر از سودآوری مالی داشته باشد و اعتماد عمومی به نظام بیمه‌ای را تقویت کند.

صادرات غیرنفتی ایران با وجود ظرفیت‌های قابل‌توجه تولیدی، همچنان تحت فشار ریسک‌های سیاسی، ارزی و اعتباری قرار دارد، در این شرایط بیمه دی با بازتعریف نقش صنعت بیمه در تجارت خارجی و هم‌زمان اصلاح ساختارهای مالی خود، در حال تبدیل شدن به یکی از بازیگران کلیدی کاهش هزینه‌های صادرات و تقویت ثبات مالی در اقتصاد ایران است.

شرکت‌های بیمه خصوصی کشور در سال ۱۴۰۴، با چالش تعادل میان توسعه کسب‌وکار و ایفای مسئولیت‌های اجتماعی مواجه بوده‌اند. در همین حال، بررسی عملکرد بیمه دی نشان می‌دهد این شرکت با تمرکز بر پرداخت به‌موقع خسارت و توسعه بیمه‌های مسئولیت، گامی متفاوت در جهت ارتقای رفاه اجتماعی و پاسخ به نیازهای جامعه برداشته است، هرچند سایر شرکت‌های بخش خصوصی نیز تلاش‌های مشابهی داشته‌اند.

شرکت بیمه دی در دو ماه مهر و آبان ۱۴۰۴ موفق شد با ثبت رشد قابل توجه در حق بیمه‌های صادره و افزایش سهم رشته‌های غیر درمان، جایگاه خود را در بازار بیمه کشور مستحکم‌تر کند.

تحول بنیادین بیمه دی در دوره مدیریت هادی عبداللهی، نمونه‌ای موفق از نوسازی مدیریتی، دیجیتالی شدن و تثبیت جایگاه در صدر صنعت بیمه کشور است؛ موفقیتی که از مسیر رشد هوشمند، مدیریت ریسک و توسعه فناوری حاصل شد.